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工程项目管理总结

提示:

1.工程项目管理总结的内容 工程项目管理总结是全面、系统反映工程项目管理实施情况的综合性文件。工程项目管理结束后,工程项目管理实施责任主体或项目经理部应进行工程项目管理总结。工程项目管理总结应在工程项目考核评价工作完成后编制。 工程项目管理总结的内容主要包括以下几个方面:(1)项目概况。(2)组织机构、管理


    1.工程项目管理总结的内容

    工程项目管理总结是全面、系统反映工程项目管理实施情况的综合性文件。工程项目管理结束后,工程项目管理实施责任主体或项目经理部应进行工程项目管理总结。工程项目管理总结应在工程项目考核评价工作完成后编制。

    工程项目管理总结的内容主要包括以下几个方面:

    (1)项目概况。

    (2)组织机构、管理体系、管理控制程序。

    (3)天天斗地主真人版 各项经济技术指标完成情况及考核评价。

    (4)主要经验及问题处理。

    (5)其他需要提供的资料。

    2.工程项目管理总结结论

    通过工程项目管理总结,应当得出以下结论:

    (1)合同完成情况,即是否完成了工程承包合同,以及内部承包合同责任承担的实际完成情况。

    (2)天天斗地主真人版 施工组织设计和管理目标实现的情况。

    (3)工程项目的质量状况。

    (4)工期对比状况及工期缩短(延误)所产生的效益(损失)。

    (5)工程项目的成本节约状况。

    (6)工程项目实施和工程项目管理过程中提供的经验和教训。

    对工程项目管理中形成的所有总结及相关资料应按有关规定及时予以妥善保存。


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